Une société à responsabilité limitée, également connue sous le sigle SARL, est une forme de société à responsabilité limitée existant en France, en Suisse et au Luxembourg, et dont la vocation est commerciale. La SARL est une société dont la responsabilité est limitée aux apports, et les parts détenues dans le capital ne sont pas [...]
Lire la suite...Qu’est-ce qu’un LBO (Leverage Buy Out) ?
27 novembre 2008
Il s’agit d’une opération dans laquelle un ou plusieurs investisseurs font l’acquisition d’une entreprise (la société cible) au travers d’une société holding qui s’endette autant que la capacité de remboursement de la société cible le permet. Les bénéfices dégagés par la cible seront en effet reversés à la holding au moyen de distributions de dividendes, [...]
Lire la suite...Conclusion de la reprise de l’entreprise
27 novembre 2008
Voici les phases de conclusion des contrats de reprise : – Promesse de vente – Vente définitive Attention aux modifications structurelles et juridiques lors de la reprise. Les obligations du cédant: La garantie de passif et d’actif. En cas de cession de droits sociaux, et uniquement dans ce cas, il existe un risque qu’ultérieurement à [...]
Lire la suite...Premier contact entre le repreneur et le cédant
27 novembre 2008
L’entreprise à reprendre a été identifiée. Il faut obtenir un rendez vous avec le propriétaire de l’entreprise ou l’associé principal. Attention : vous éviterez toujours de négocier avec des associés minoritaires. Le « décideur » de l’entreprise a accepté un rendez vous. Dès les premiers contacts, le repreneur demandera au cédant éventuel certaines informations telle [...]
Lire la suite...Elaborer un financement de projet
27 novembre 2008
Le financement du projet: le besoin d’investissement par rapport aux revenus attendus. L’entreprise reprise est un outil créateur de revenus. Sa valeur d’acquisition dépendra notamment de cette capacité à générer des revenus. Le calcul suivant en tient compte et peut vous aider à avoir un ordre de grandeur de l’investissement nécessaire pour toute cession. Les [...]
Lire la suite...Elaborer un plan de recherche
27 novembre 2008
Suggestions pour une recherche active. La prospection Prospecter par correspondance des entreprises correspondant à votre cible : Cette méthode dynamique peut plaire aux cédants éventuels. Elle vous permet d’anticiper la mise sur le marché des affaires, et elle porte sur des entreprises que vous souhaitez reprendre. Elle ne sera efficace que si les correspondances sont [...]
Lire la suite...Elaborer un plan d’action et de recherche
27 novembre 2008
Le plan de recherche de l’entreprise à reprendre. Il vous appartient de définir les critères de votre recherche : – Sélectionnez un secteur d’activité qui idéalement correspondra à vos compétences – Sélectionnez une zone géographique – Sélectionnez une taille d’entreprise – Sélectionnez un prix Vous devez aussi savoir: – Que la recherche nécessite du temps [...]
Lire la suite...Le bilan de vos compétences
27 novembre 2008
Votre formation et votre expérience sont-elles suffisantes? Toute reprise nécessite deux types de compétences: Des compétences techniques Ces compétences vont être définies précisément lors du diagnostic de l’entreprise à reprendre et en fonction de deux problématiques: – Quel est le rôle actuel du dirigeant qu’il conviendra de remplacer: est il le détenteur du savoir faire [...]
Lire la suite...Les possibilités liées à votre statut
27 novembre 2008
Quel est votre statut? – Demandeur d’emploi ? – Salarié. – Adulte handicapé. – Entrepreneur indépendant. – Dirigeant d’entreprise. – Autre statut. Demandeur d’emploi Parmi les repreneurs, figurent d’anciens cadres ayant traversé une période de chômage, preuve qu’une période de chômage peut être opportune pour la reprise d’une entreprise. Les chômeurs créent plus d’entreprise qu’ils [...]
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